«Habiendo sido criado en una familia que tenía siervos, me incorporé a la vida activa, como todos los jóvenes de mi época, con una gran confianza en la necesidad de mandar, ordenas, regañar, castigar y cosas semejantes. Pero cuando, en una etapa temprana, tuve que manejar empresas serias y tratar con hombres libres, y cuando cada error podría acarrear serias consecuencias, yo comencé a apreciar la diferencia entre actuar con base en el principio de orden y disciplina y actuar con base al principio del entendimiento. El primero funciona admirablemente en un desfile militar, pero no sirve cuando está involucrada la vida real y el objetivo sólo puede lograrse mediante el esfuerzo serio de muchas voluntades convergentes.»

— Memorias de un Revolucionario, autobiografía de Kropotkin

Bando: subidas de tarifas y darse de baja

El gobierno recuerda a los usuarios de móviles que pueden darse de baja sin penalización.

Fuente: El País. Los usuarios de móviles podrán darse de baja en sus contratos “sin penalización alguna”, en el caso de que decidan no aceptar las modificaciones de tarifa propuestas por las operadoras, según ha recordado hoy el Instituto Nacional de Consumo, dependiente del Ministerio de Sanidad y Consumo, en una nota de prensa.

Se ha puesto a disposición de los consumidores el teléfono 901336699 y la página de internet http://www.usuariosteleco.es

Un toque de humor: a vantaxe competitiva do espíritu rural galego

Na sociedade rede e no informacionalismo hai certas cousas que cambian, ou mellor, como unha espiral volven á orixe: recupéranse os modelos de construción artesanal. Por iso, o espíritu rural galego é unha vantaxa competitiva… quen nos diría que o microfundismo sería a chave para a nosa entrada na sociedade da información!

Así, co obxectivo de actualizar e recupera-las características que me parecen chave na era informacional, vou expoñer as nosas fortalezas como sociedade.

  • A interiorización da cooperación como acción complementaria á competencia.

Quen non foi a plantar as patacas do veciño ou de outros familiares? e a recoller as uvas ou mata-lo porco? Non son estas accións nimias, senón que reflicten un espíritu de traballo en rede. Aínda que nos veña dado pola necesidade de supervivencia.

  • A confianza como método de negociación e posicionamento.

O desenvolvemento dunha marca persoal, dun xeito de face-las cousas, dun estilo ó fin e ó cabo que nos posicione ante o noso entorno. Trátase de deixa-la titulitis e volver á meritocracia.

  • Os rumores e chismes como márketing viral.

Nun mundo mediado pola confianza, o márketing viral, os rumores e opinións son o método de obter información. Teñen a función social de diminui-la incertidume da decisión. Sabemos de qué pé coxea a persoa/empresa/grupo, cómo responden. Ponse a proba a súa entereza, filosofía vital e fiabilidade.

Os galegos vimos de serie con este carácter, xa que o 90% “temos aldea”. Só debemos fortalecelo e, por suposto, actualizarse ó dixitalismo!

Apunte de fin de semana: globalización, progreso e cambio

Lendo a Rosalind Williams tomo nota dunha dicotomía moi interesante: a do progreso co cambio/innovación. Di Williams:

Todo el mundo dice que el cambio es implacable e inevitable, pero no tiene finalidad, en el doble sentido de que carece de propósito y no tiene fin. El progreso tiene una línea histórica; el cambio, no. […]

El progreso se mide en relación con las metas definidas desde el punto de vista humano; el cambio y la innovación se miden por su éxito en el mercado.

Entón chega o cortocircuito e maduro ideas para o próximo café-tertulia que imos dedicar á globalización e ó papel das ONGD neste proceso de cambio.

Deben as ONGD convencionais liderar o proceso de converti-lo cambio en progreso? Si quixeran… poderían facelo?

Ou, máis ben, debemos artellar unha sociedade civil globalizada que presione na reforma e creación de axentes multilaterais de gobernabilidade global? Deixarse de nimias reformas que son o mesmo de sempre pero con outra cara.

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Democracia e plurarquía para comeza-la semana

Logo dun desastroso fin de semana (moi democrático, pouco pluriárquico) comeza ésta con algunha breve alegría, que non difumina o mal arranque.

Envíanos Jesús Jiménez un mail contando que comezou un blog para facer seguemento das actividades dun proxecto bastante chulo… Pla integral d’informatització de cooperatives a Nicaragua basat en software lliure. Algo que Jesús e os baleares xa comezaron hai máis dun ano e presentaron (PDF) na conferencia de soft libre de málaga.

Ahora mismito estoy en un cyber de El Sauce, un pueblito que está como a tres horas buenas de Managua, pero aprovecho que tengo internete para comunicaros la dirección del blog que Àngels y yo estamos haciendo sobre el viaje. La idea es hablar aquí del proyecto que estamos llevando a cabo, los lugares que vamos viendo y, por qué no, también poner cuatro fotos sobre el (poco) turismo que vamos haciendo, faltaría más…

E non podo máis que alegrarme por el, de que sexa capaz de seguir explorando caminhos periféricos. Xerando novas sendas. Logo tamén da experiencia de Sergio en Nica parece que algo se move na rede de periférica de ISF… Galicia, Baleares. Esperemos non sexa un espellismo do deserto.

Seguimos conectándonos… e descubro que David de Ugarte e Rita fanse eco do mash-up, da integración que fixen como declaración de intencións de ano novo: crear plurarquías, deixar a un lado as vellas e rancias democracias. Traballar con lóxica rede e filosofía open-source. Qué dicir! Sólo agradecer de novo a David que me permita crear mezclar os seus pensamentos e os meus nun documento.

Mais logo destes pequenos ánimos qué difícil se fai a veces nun mundo analóxico traballar coa filosofía proposta. Senón que llo pregunten Fernando Garrido. Parece que o digital text non se entende demasiado… dende logo, hai xente moi analóxica.

O espíritu funcionarial

Di Suso de Toro na súa columna do País

[…] hablo de empresariado, algo tan valioso y que entre nosotros escasea. A la economía gallega le falta cultura de gestión empresarial. La cultura reinante no tiene horizonte, es de inmediatez, de subsistencia. Y es imprescindible que las empresas sean parte de nuestra preocupación, de nuestro debate público. Que nos preocupen y duelan, pues son un patrimonio colectivo. Aunque sólo cobren de ella sus trabajadores y los beneficios reviertan únicamente en sus dueños o accionistas, un fracaso empresarial es también un fracaso de un país.

[…]

E non me chama a atención o que di, porque é algo que levo interiorizado dende fai tempo, un sentimento que se palpa ó vivir nas universidades, diariamente tratando co espíritu funcionarial da maioría dos estudiantes e profesorado.

Nada de crear ou beberse a vida a tragos, senón pasar por ela. Sempre observando o que fan os demáis, sempre deixando que a nosa axenda de debate, de acción nos veña dada. Evidentemente, hay excepcións. Pero son iso: excepcións.

Así, os axentes de espíritu funcionarial, os que deberían lidera-lo progreso, chegan ó mundo laboral cunha mentalidade distinta á que nos fai falta como país, región gallega, Naçom de Breogám ou lugar de vida. Depende de onde veñas e cómo o definas.

Pode tamén destilarse esta “carencia de cultura empresarial moderna” nas enquisas realizadas a diversos expertos no macro-sector-TIC galego para a redacción do PEGSI.

Incluso hoxe a menciona inseminario

Fai algo por ti, fai algo polo teu país: renuncia á túa plaza de funcionario.

Por todo isto, estou cada vez máis convencido… a pesar de 800 millóns de €, o futuro pasa por nós mesmos.