EzWeb Platform: charla de Marcos Reyes

[Actualización 26 de mayo]. Integro un video demo de la aplicación.

Crónica de la sesión en que Telefónica I+D vino al máster a realizar una presentación de sus productos: EzWeb y MyMobileWeb.

Marcos Reyes empieza conceptualizando lo que significa Web 2.0, diciendo que … la web 2.0 va más allá del márketing. Es decir, el cambio que supone la web 2.0 es que la generación de contenidos es realizada por los usuarios.

Luego de un repaso sobre lo que Marcos Reyes considera o no web 2.0 y de algunos proyectos que se podrían categorizar como web 2.0, pasamos a ver los proyectos desarrollados por Telefónica en este ámbito.

Aporto al debate la idea de que el cambio de paradigma reside en que ahora, estamos aprendiendo a crear las aplicaciones y a explotar el conocimiento ya no sólo por ingeniería, sino por evolución. Ése es el cambio, la importancia de esta etapa histórica. La web (y sus herramientas: wikipedia, del.icio.us, …) no son más que plataformas para facilitar la colaboración. Marcos, sigue repasando conceptos importantes que se asocian a la web 2.0 como la Long Tail, Mash-Up, …

Posteriormente hablamos de las tecnologías y herramientas que soportan la web 2.0: servicios REST, HTTP1.1, AJAX Frameworks, MVC Frameworks (Django, R’n’R, …), formatos ligeros (JSON, YAML, …), …

Marcos habla ahora de cómo los sistemas de gestión de la información deben aprender a integrar los conceptos web 2.0 para aumentar la productividad de sus empleados (contenido generado por el usuario, adaptabilidad a las necesidades del usuario, aplicaciones de nicho…).

Luego de analizar las debilidades de SOA (que, según Marcos, se usan al final no como un servicio, sino como RPC, como llamadas remotas; algo que no aporta valor respecto a lo que ya teníamos: CORBA, …), cuenta lo que ellos tratan de hacer:

Pila EzWeb

La idea principal es que, con EzWeb, desean desacoplar el servicio tal y como lo ve el programador, y el servicio tal y como lo ve el usuario del mismo. A partir de servicios existentes, el usuario puede combinarlos entre sí para generar uno adecuado a sus necesidades, crear mash-up de servicios. Por ejemplo: un servicio que genere los últimos movimientos del banco y otro servicio que genere planes de ahorro. El usuario podría combinarlos como desease.

En principio, están experimentando con gadgets o servicios que encajan con el core de negocio de Telefónica con el objetivo de que sus operadores solucionen los problemas que tienen en su trabajo diario. Como ejemplo: es habitual que un operador para identificar y arreglar un problema, tenga que correr 2 computadores con aplicaciones diferentes para resolverlo. El objetivo sería que cada operador pueda configurar (de todos los servicios existentes que provee telefónica) se construya su aplicación para resolver los problemas que le surgen a diario.

La idea detrás de EzWeb es crear un Google ig para servicios empresariales y que cada cliente pueda configurarse las aplicaciones que desee según sus necesidades.

Empezamos ahora con una demo de EzWeb (que, por cierto, está hecho con python y django xD). Una vez visto la potencia de la aplicación, entramos en una sección donde Marcos da algunas ideas y claves para realizar un gadget, una miniaplicación integrable en EzWeb.

Charla de Juanjo Hierro, de Telefónica I+D

[Actualización 26 de mayo] Retoco algunos puntos, con el objetivo de clarificar el mensaje de Juanjo Hierro, a su propia sugerencia en los comentarios.

[23 de Mayo] Acta en tiempo real de la charla de Juanjo Hierro.

En la sesión de hoy del máster tenemos con nosotros a Juanjo Hierro, director de Telefónica I+D. Empieza hablando de la Ley de conservación de la cadena de valor también conocida como ley de Christensen, enumerada por Clayton Christensen en The innovator’s solution. El argumento es que:

«When attractive profits disappear at one stage in the value chain because a product becomes modular and commoditized, the opportunity to earn attractive profits with proprietary products will usually emerge at an adjacent stage.»

En este sentido, Juanjo Hierro, defiende que el software libre puede ser usado como herramienta para comoditizar aquellos puntos de la cadena donde la empresa no es competitiva. Así, si, por ejemplo, la empresa no compite en el terreno de los sistemas operativos, puede tratar de comoditizar ese punto de la cadena con el objetivo que las inversiones de ese punto se desplacen al punto donde la empresa añade valor y tiene una posición competitiva.

Por otra parte, Telefónica no es un productor vendedor de software por sí mismo, sino que vende servicios asociados. De todos modos, Juanjo Hierro dice Telefónica entiende que si uno está desarrollando software, una manera muy productiva de hacerlo es siguiendo los modos de las comunidades libres.

A continuación, nos presenta Morfeo Project. Nos cuenta los proyectos por los que están apostando. Juanjo Hierro afirma que internet, la web en sí misma no sería lo mismo sin tecnologías libres como apache. Para la web móvil, hace falta todavía esa killer-app. Ellos creen que proyectos como My Mobile Web (para crear una plataforma estándar para desarrollar portales web móviles accesibles desde cualquier sitio) y EzWeb son lo que hace falta.

La apuesta de Telefónica con los proyectos de Morfeo es generar una relación a largo plazo con los actores implicados:

  • Con las PyMES:

Integran en su portfolio el desarrollo de plataformas .mobi con MyMobileWeb, haciendo a la vez de canal de distribución de Telefónica I+D. A su vez, en proyectos grandes pueden ser partners conjuntos con telefónica ante ciertos grandes clientes. Asimismo, Telefónica incluye a las PyMES más activas en sus propuestas de I+D, facilitándoles el acceso a ese tipo de recursos financieros.

  • Con las Universidades:

Telefónica es capaz de contar con la capacidad de las universidades mucho mejor gracias a que éstas pueden usar a posteriori el trabajo que desarrollen para Telefónica, ya que éste no es propiedad de la empresa, sino que a partir de éste, las universidades pueden generar publicaciones y contenidos de su interés.

  • Con los Centros Tecnológicos:

Su función es principalmente transferir tecnología de Telefónica entre las PyMES de su región.

En este momento, Juanjo empieza a explicarnos someramente cómo funciona Morfeo. La plataforma se organiza principalmente en torno a un proyecto, al que se le da la total libertad y las herramientas necesarias para su desarrollo (forja, blog, …).

Así, la principal aportación de Morfeo en cuanto a otros lugares donde albergar los proyectos es que, más allá de proveer simplemente herramientas, formar parte de Morfeo significa formar parte de una red de agentes interesados en ciertas temáticas, que se organizan en torno a capítulos (áreas de interés: e-administración, sanidad, …), realizando eventos, compartiendo información, etc … lo que facilita que emerjan proyectos comunes entre los actores de la red.

Conferencia de Marcelo Branco

[Fin del Live-bloggin: en breve actualizaré enlaces, incluiré fotos y subiré las transparencias.]


Chema presenta a Marcelo Branco. Como el idioma común es el galego-portugués ése el que usaremos para comunicarnos. Hacemos la ya mítica ronda de presentación para que Marcelo nos conozca y empezamos

Soy un dinosaurio de la tecnología, 26 años de trabajo en este campo.

Nos cuenta el inicio de su relación con el software libre: contratado por el proveedor de internet en que trabajaba, se encarga de desarrollar la infraestructura de datos del ayuntamiento de PortoAlegre. Desde ese momento empieza a trabajar como consultor de tecnología con diversos proyectos: prefeitura de Portoalegre, Estado do Río Grande do Sul como vicepresidente de empresa de datos del estado, organizando el primer Foro internacional de Software Libre de PortoAlegre, posteriormente trabaja como asesor de Lula para diseñar la estrategia de la SI en las cumbres de Túnez y Ginebra (como mediador entre la sociedad civil y el gobierno), asesor de la Generalitat de Catalunya para desarrollar la estrategia de cómo sw libre puede ayudar al tejido empresarial catalán a aprovechar las oportunidades de negocio del software libre, …

Empezamos con la charla sobre El software libre en las AAPP:

El software libre no es un tema de izquierdas o de derechas, sino que afecta a todas las AAPP sea cual sea su color.

Motivaciones de los gobiernos para la adopción del software libre:

  • Macroeconómicos: evitar transferencia de recursos económicos hacia el exterior.752 millones de dólares es lo que Brasil envia hacia el exterior como pago por Royalties, un tercio de lo que mueve la industria TIC brasileña (2,255 millones).
  • Seguridad de la información: ¿Cómo realizar auditorías de los programas si no tenemos disposición del código fuente? ¿Cómo estar seguro de lo que se hace con los datos? No se puede saber.
  • Autonomía e independencia tecnológica: 45% del mercado brasileño lo mueven las AAPP, y esto es una tónica general en todos los países. Así, el poder de compra de los gobiernos, está determinando en gran parte cómo el conocimiento se está aprovechando o no.
  • Independencia de los proveedores: Está inhibiendo la competencia.
  • Socialización del conocimiento.

Habla ahora de lo que implica la “obsolescencia forzada” tanto de hardware como de software de la alta tasa de renovación tecnológica que requieren los sistemas privativos y del locking generado por los mismos.

El lenguaje y entorno de desarrollo limitan también las posteriores migraciones. Reescribir la aplicación posteriormente para el nuevo entorno elegido tiene un coste demasiado alto. Usar lenguajes (para construir la aplicación), bases de datos y sistemas operativos libres es una cuestión de independencia tecnológica.

Las AAPP deben tener en cuenta también las vulnerabilidades de sus sistemas y redes y el coste asociado de su resolución a la hora de planificar y desarrollar la misma. Habla de las razones de los crackers para desarrollar virus para entornos Windows VS UNIX. La arquitectura de los UNIX es inherentemente más segura; pero además, la búsqueda de notoriedad de los crakers les hace desarrollar para plataformas donde la resolución de los bugs es más lento: el virus “I Love you” tardó en corregirse 7 meses, por la contra en sistemas abiertos la resolución de los bugs sería mucho más rápida (hasta hoy los sitemas UNIX no conocen virus). Los costes de los ataques llegan al 17% del coste de mantenimiento de la red, por esto no es trivial la elección de los sistemas y redes.

Compara los valores del software libre con los de los creadores de internet. Cómo los paradigmas abiertos facilitan la creación de riqueza y compartición del conocimiento. Comparando las bases técnicas de internet (protocolo IP) con los de otras redes similares (ATM, X.25 , …) éstos últimos eran superiores técnicamente, pero la radical ventaja de las bases de internet es que fueron nacidos libres, lo que es una de las principales razones para que al final se impusieran. El futuro es de los paradigmas abiertos.

Innovación y competitividad del sector TIC. Habla del impacto del software libre en la economía TIC europea según los datos del estudio dirigido por Rishab Gosh. Datos como que en el 2006 el sofware libre suponía el 16% de los servicios de TI, y las estimaciones de la UE sitúan su evolución alrededor del 32% en 2010. Habla ahora de la Estrategia de Lisboa, con la que Europa pretende llegar a indicadores de innovación y competitividad que Estados Unidos:

  • Entrada de científicos
  • Carencia de conocimiento del inglés

Ahora nos presenta un modelo del ecosistema empresarial catalán en el que últimamente ha trabajado.

Esta energía innovadora puede ser aprovechada por las empresas, pero no podemos tratar de generarla en el trabajo diario de los proyectos.

  • La innovación se ha dado fuera de los laboratorios de las grandes empresas, se ha dado por los hackers, por su propia voluntad. Es posible aprovechar toda esa innovación para generar riqueza.
  • Quien más innova en el mundo de la tecnología en los últimos 10 años son las pequeñas y medias empresas. Su realidad es que la única forma que tienen para sobrevivir es realizar trabajos de nicho.

Retoma la situación del software libre en Brasil. Río Grande do Sul es la 8ª economía de Brasil, y sin embargo, el 25% de las empresas de software libre estaban localizadas en su estado, comparado con el resto de los estados del Brasil, sólo superado por SP que supone el 34%. Éste es el reflejo de cómo una determinada política pública tiene reflejo socioeconómico.

[gráfica del 2004]

Pasa ahora a hablar de interoperabilidad, estándares abiertos y la necesidad de repensar el marco legal en la era de la información.

Las migraciones son complejas y no existe una guía, pero sí existen ciertos puntos claves, según Marcelo Branco:

  • Interrumpir los procesos de compra y desarrollo, para que nada aprisione tecnológicamente durante los próximos 5, 10 años.
  • Tener en mente la interoperabilidad entre los sistemas existentes y los nuevos.
  • Cambio de documentos de la admon (internos y externos).
  • Programas de inclusión digital y educación no enseñen a consumir productos privativos.

La migración paso a paso (líneas generales):

  1. Servicios de red. No comprende a los usuarios y su información por lo que es más asequible.
    1. Internos: servidores, correo, …
    2. Externos: web, …
    3. Inclusión digital y telecentros.
    4. Área de educación: escuelas, institutos, …
  2. Escritorios.
    1. Necesario plan de formación para los usuarios: el 38% del plan de migración del ayuntamiento de Munich estaba dedicado a la formación de los usuarios.
    2. Realizar una auditoría de los sistemas de TI instalados para posteriormente analizar los datos tomados: qué se migra, qué se reescribe y qué se aprovecha, pudiendo realizar análisis coste/beneficio del pago de las licencias y ayudar a planificar los procesos de migración.
    3. Customización de los escritorios (disponibilidad de java, plugins necesarios para ): antes de migrar los sistemas completos, es recomendable hacer pruebas con un grupo reducido y heterogéneo de usuarios. Una vez estén todos cómodos, se puede pensar en realizar la migración.
    4. ¿Creación de una distribución? Discute la necesidad de tener una distribución propia a partir de cero, aunque es buena idea integrar y adecuar las aplicaciones existentes. Esto es algo que podía ser buena idea antiguamente, pero en la actualidad existen soluciones muy buenas en el mercado.
    5. Uso de virtualizadores, escritorios remotos sólo en aquellos casos en que los computadores no pueden correr escritorios libres.
  3. Ambientes de desarrollo.
    1. Elección del Framework y los lenguajes de programación.
  4. Base de datos.
    1. Migración de los datos.

Así acaba la presentación de Marcelo. Le hacemos algunas preguntas en torno a los proyectos en que ha colaborado y finalizamos. Es hora del descanso antes de asistir a la conferencia pública en la informática de la UdC.

Conferencia de Alberto Abella

[Resumen de la charla de Alberto Abella durante el Máster de Software Libre de Caixanova. En cuanto suban las transparencias a la plataforma la cuelgo en el blog. No he podido resumir todos los puntos tratados porque no pude tomar notas en tiempo real.]

Empezamos la charla comentando un tema tan de actualidad como la aprobación del OOXML como un estándar ISO. Abella se pregunta por las consecuencias que puede tener para la industria del software una vez aprobado. Ni siquiera nos paramos demasiado en comentar el grotesco proceso de aprobación del OOXML. No merece ya la pena, simplemente sabemos que las instituciones jerárquicas son fácilmente hackeables: sólo es necesario detectar los nodos más débiles y tratar de aprovechar esa vulnerabilidad.

Abella comenta datos sobre las patentes en la industria del software que da escalofríos:

  • Estados Unidos reconoce unas 150.000 patentes
  • Japón en torno a 50.000
  • Europa unas 30.000.

Sólo reseñar que los datos para Europa se refieren a las que aprueba la oficina europea de patentes, que NO es un organismo institucional europeo a pesar del nombre, sino que es una organización privada sin reconocimiento oficial: las patentes de software en Europa no están reconocidas legalmente.

Comenta Abella, que las patentes se están usando como armas de exclusión de la competencia (a resaltar que el 90% de las patentes no desarrollan producto comercial). Y Japón está preocupado por ello. Sobre todo desde el momento en que en Estados Unidos han podido desarrollar un producto como la X-BOX entrando en la industria del videojuego (un mercado cuasi-dominado por las compañías japonesas: Sony, Nintendo). Por la contra, Japón no ha sido capaz de desarrollar un sistema operativo que compita con el Windows estadounidense.

Es por esto que Japón es uno de los principales impulsores del Grupo de Trabajo sobre la innovación en software en la OCDE. La principal función de este grupo de trabajo es definir qué es innovación en software. Hoy en día, la principal métrica para medir la innovación es el número de patentes aprobadas. Pero esto, en un entorno abierto donde la innovación es compartida y la aprobación de patentes innecesaria (y funesta para la innovación) es necesario definir otro tipo de métrica para analizar qué está ocurriendo y definir en base a ello políticas de actuación.

Posteriormente, inicia un bloque dedicado a la legislación española y los estándares abiertos. Dice que hasta la llegada de la Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos (LAECSP) no existía una definición legal clara de estándar abierto (asunto que ha sido investigado por Pedro como trabajo final de la asignatura de introducción del máster). Así Abella dice que hoy día, según la legislación española, un estándar abierto es aquel que cumple:

  • Es público y está disponible de manera gratuita o con un coste que no supone dificultad de acceso.
  • Su uso y aplicación no esté condicionado por el pago de un derecho de propiedad intelectual o patente.
Luego de explicar la importancia de la cooperación tanto como de la competencia en el desarrollo de software libre (y de la necesaria obtención de una masa crítica de usuarios), Abella pasa a hablar de las estrategias empresariales que usan el software libre como arma contra sus competidores. Cuenta que según la ley de conservación de la cadena de valor, en la cadena TIC (Hardware > Sistema Operativo > App Básicas > Gestor de Aplicaciones > Aplicaciones de valor añadido) lo que se gastan las empresas se mantiene constante o tiende a aumentar, por lo tanto, lo que se ahorra en un punto de la cadena (pongamos S.O.) será invertido en los otros.

Según él, esto explica por ejemplo que una empresa (por ejemplo: Sun) convierta en commodity un producto (es decir: apueste por una solución software libre a coste cero para los usuarios) en el que no tiene capacidad para competir. Con ese movimiento, la compañía golpea el núcleo de negocio de sus competidores y pretende que los clientes reinviertan ese dinero en sus soluciones que residen en otro campo de la cadena de valor.

Casi para finalizar, Abella habla sobre los signos de agotamiento del modelo de producción cerrada, aportando las siguientes estadísticas:

  • Respecto a la producción:

mientras Microsoft ha tardado 60 meses en lanzar al mercado su nuevo producto estrella (Windows Vista), sus competidores (Red Hat, Ubuntu, …) hacen lo mismo regularmente cada 18 meses.

  • Respecto a la mano de obra:

el número de empleados de Microsoft es del orden de 80.000 (bajo comparado con otras compañías TIC: telefónica, del orden de 100.000; o IBM, del orden de 300.000), la mano de obra del movimiento del software libre es inmensa. Aporta en este sentido datos del número de desarrolladores inscritos en SourceForge y dice:

aunque el 90% de ellos sean malos, el 10% restante supone unos 100.000 buenos desarrolladores.

Para finalizar, dice que la industria del software necesita métricas de madurez de los proyectos de software. Luego de analizar brevemente algunas soluciones, encuentra que éstas están demasiado centradas en la tecnología y que por eso no son válidas ya que:

Cada generación tecnológica es de 36 meses, por eso un modelo de madurez de un proyecto software debe ser dinámico y estar centrado en aspectos como la estrategia, la gestión y la comunidad.

Nos presenta su propuesta de modelo para evaluar proyectos al respecto – que está todavía en fase inicial- del cual espera tener la versión 1.0 en Junio.

La conferencia ha sido rica en anécdotas y temática. Antes de acudir a la cita pública en las VIII Jornadas de Software Libre que organiza el GPUL (en breve subirán los videos también), nos tomamos los merecidos cafés.

Alberto Abella y Marcelo Branco en Coruña

Esta semana, podremos disfrutar de Alberto Abella y Marcelo Branco en exclusiva por unas horas en el máster. Trataré de radiar desde este blog en tiempo real las conferencias, o al menos las ideas clave que transmitan. Será agotrador me temo, porque hace tiempo que no practico el real time blogging, pero lo intentaré.

Posteriormente, ambos estarán también presentes en las VIII jornadas de Software Libre organizadas por el GPUL en la Facultad de Informática de la UdC, gracias a la amabilidad de la Obra Social Caixanova.

Desde luego, el GPUL está trabajando mucho y bien en estos últimos años, lo que repercute positivamente en el ambiente softwarelibrero coruñés. Además de las VII jornadas de Software Libre, organizan en Coruña por segundo año consecutivo la DudesConf (la conferencia española de debianeros, réplica de la DebConf internacional). Aunque no son los únicos dinamizadores coruñeses del software libre, claro.

Pasito a pasito, con eventos como éstos, Coruña se está convirtiendo en uno de los centros de referencia del panorama español del software libre.

FOSDEM III: crónica del domingo

El domingo fue un día más técnico, pero sin llegar a “ver código” del todo, sólo en ciertos momentos puntuales. Empezamos la mañana muy tempranito, a las nueve, en la sala de dispositivos embebidos, con una charla de Knut Yrvyn, “Community manager” en Trolltech. Y claro, con ese rol, no faltó la puyita de Pablo:

En GNOME no necesitamos ningún “Gestor de la comunidad” porque, al contrario que en KDE, nos autogestionamos.

No pude más que reírme y traté de meterme un rato con él, porque todavía me sorprenden estas rivalidades KDE-GNOME (y otras similares) que parecen un Madrid-Barça más que otra cosa. Y sin embargo … Pablo tiene razón. La comunidad GNOME puede conseguir ser más innovadora, diversa, y a las finales, más robusta porque no depende de una sóla empresa.

Con la Fundación GNOME ejerciendo de agente que vela por los intereses de la comunidad, es posible que varias empresas colaboren en el proyecto junto con los voluntarios sin fagocitarlo. Observando, por ejemplo, la cantidad de código de GNOME aportado por las empresas (15%), éste es el más del doble que el mismo porcentaje en KDE (6%), como se puede ver en el siguiente gráfico:
Pero a pesar de esto, o quizás por ello, GNOME es menos vulnerable ya que ese código está distribuido entre varias empresas, cosa que no ocurre en KDE, donde la mayoría del código pertenece a una única empresa: Trolltech. De hecho, el número es señal de buena salud del proyecto, ya que consigue atraer la participación de las empresas.

Volviendo a la charla: Knut no habló nada de desarrollo en Qtopia, plataforma que usa las librerías de KDE (Qt) para el desarrollo de aplicaciones en dispositivos móviles, a pesar de que ése era el título. Se limitó a dar algunos apuntes mientras aprovechaba el espacio para hablar sobre la importancia del mercado móvil y el software libre para las empresas de telecomunicaciones. En principio, mi interés se centraba en ver cómo estaba evolucionando Qtopia -ahora que Trolltecht había sido comprada por Nokia– frente a GMAE, plataforma que usa las librerías GNOME (GTK) para desarrollar aplicaciones móviles. No habló casi nada de eso, y sin embargo estuvo muy bien como marco general del campo: software libre y dispositivos móviles.

Seguimos en esa sala donde la gente de Maemo (software construido con GMAE) dió una charla para freaks: cómo usar la Nokia 810 para controlar dispositivos embebidos. Es decir, cómo controlar desde las luces de casa hasta incrustarlo en el coche, pasando por la conexión con dispositivos de automatización. No me deja de impresionar este cacharrito.

El resto del día me centré en la línea integración de la web con el escritorio asistiendo a dos proyectos: Mozilla Prism (un proyecto de Mozilla Labs para llevar las aplicaciones web al escritorio) y el proyecto WebKit (un esfuerzo por integrar la web en el escritorio GNOME). Proyectos espejo que caminan en la misma dirección desde diferentes puntos de partida. La existencia de este tipo de proyectos es la muestra palpable de que el año 2008 será (entre otras muchas cosas) el año de la integración (o de los intentos más serios) de las web y el escritorio.

Durante todo el congreso asistí a charlas muy interesantes y otras que me decepcionaron un poco. Esto fue básicamente mi FOSDEM 2008. Un evento con luces y sombras. Ahora toca que reposar todas las ideas recibidas.

FOSDEM II: crónica del Sábado

Luego de nuestra abrupta llegada a Bruselas, y ya con todos los miembros del grupo, el sábado por la mañana asistimos al congreso. Llegamos un poco tarde a la universidad. En parte por la parsimonia de los camareros belgas al servirnos el desayuno (que estaba riquísimo: mereció la pena esperar xD) y en parte por nuestro despiste al bajamos dos paradas antes de la debida (tuvimos que caminar unos 20 minutos para encontrar la universidad). Con todo, sólo nos perdimos la primera Main Track.
Al entrar en el auditorio Janson la vista fue espectacular: centenares de personas sentadas en las escaleras, de pie … asistiendo al mayor evento europeo de software libre.


En la segunda, “How a large scale project works”, la gente de FreeBSD se dedicó a mostrar la participación de la comunidad luego de analizar el SCM (me llamó la atención que usasen todavía CVS) y obtener otras métricas similares. Nada nuevo bajo el sol y pocas sorpresas, ya que ese tipo de técnicas y análisis los estudiamos en la asignatura de comunidades profundamene.

Luego, en la charla sobre patentes de Pieter Hintjens estuve embobado todo el rato. El anterior presidente de la FFII enumeró una por una las nefastas consecuencias de la existencia de patentes para la innovación económica, cosa que no sólo sucede en el dominio del software, sino también en el sector farmacéutico, por ejemplo. Pero a la hora de las preguntas flojeó en la principal: cuando le preguntaron sobre “¿Qué ocurre en un mundo sin patentes?“, es decir, el argumento clásico de que la inversión podría decaer ya que no se pueden obtener beneficios directos de la misma. A esto había que responder con Boldrine y Levine. Pero no lo hizo. Se explicó de mala manera, se fue por las ramas. Y eso empañó una charla por lo demás muy bien llevada.

Por la tarde tuvimos que elegir cuidadosamente los talleres porque había una abundancia increíble. Yo opté por seguir el camino de los aspectos legales (EFF: towards digital freedom) y técnicos (Open Trusted Computing) de la privacidad personal en la era de la información. Así nos dieron las 15:00 de la tarde. Tocaba ayudar a Pablo a preparar nuestra presentación y entrar en la Sala de Investigación.

Para cerrar la tarde fuimos casi todos a la sala de GNOME donde se presentaba el Mobile Manager, un proyecto de Telefónica hecho con Python -sí, ese lenguaje maravilloso chicos ;)- que consiste en un programa para gestionar los dispositivos 3G de forma sencilla integrado en el Escritorio Movistar. Lo presentaron Roberto Majadas y Joaquín López, de OpenShine (consultora contratada por Telefónica I+D para el desarrollo). Durante la presentación parecían bastante ambiciosa, porque pretendían convertirlo en el programa que GNOME use por defecto para gestionar dispositivos 3G y proponerlo además como estándar a FreeDesktop.

Salí sorprendido del primer día. Sensaciones contradictorias del FOSDEM. Tocaba descansar para el domingo .. y comerse unas metralletas (¿las últimas, libresofters?) con los de Libresoft.

We can’t believe it.

FOSDEM I: Sin VISA no hay habitación

Los vuelos de las 06:30 de la mañana en Alvedro son más transitados de lo que un principio diría … gente trajeada con las maletas justas en viaje a la capital. Viajes comerciales relámpago. Aterrizamos en Bruselas sin apenas retraso y sin problemas: esta vez la T4 no perdió nuestras maletas en el maremágnum de escalas e intercambios. 5/8 en Bruselas, el resto del equipo llega por la tarde: Javi, Andrés E. y Pedro.

Así entramos en la capital funcionarial europea: a las 12:00 de la mañana y con mucho frío. Con las indicaciones de Chema llegamos al Apart’Hotel Citedines en apenas 50 minutos y sin rodeos. Todo bien. Experiencia de viaje: 8 sobre 10.

Una vez allí, un recepcionista algo borde nos hizo esperar: no se puede hacer check-in antes de las 15:00. Entendido. “Nos vamos a comer”. A las 16 volvemos cansados y deseando pegarnos una ducha y una siesta.. y continuan los problemas en recepción (muy poco user-friendly). Otro recepcionista más borde si cabe nos pone mil pegas para coger las habitaciones y -a pesar de tener la reserva hecha con visa- nos pide que paguemos por adelantado el alojamiento … de las 8 personas los 4 días!

Luego de esperar una media hora tirados en la recepción del hotel, llega el dueño de la VISA y todo se soluciona a la velocidad de la luz. Arreglado el pequeño percance subimos, no sin antes pedir la clave para la wifi. Nos hechamos pero … sorpresa! No hay wifi. Bueno, sí hay pero ninguna del hotel. Y la única que está abierta es justamente la de los libresofts. Sin pensarlo un segundo nos conectamos a la libresoft network y nos ponemos a planificar lo que queda de día.

Lecciones aprendidas: al Citedines, nunca más, al menos en Bruselas. Y 2: sin VISA eres un cliente de segunda.

We are going to FOSDEM

Well, we have decided the speaker in our FOSDEM talk … and the winner is … Pablo!

Pablo is a gnome developer (gtranslator project) and he will open a blog as soon as posible 😉 Nacho is our backup-man whether any trouble happens .. but it won’t happen, i sure. I will try to post our trip and our feeling as newbies speakers in a great free software conference. Right now, i created a tag for FOSDEM posts for this post and add FOSDEM banner to this blog:

I’m going to FOSDEM, the Free and Open Source Software Developers’ European Meeting.

This week we must resove all burocracy paperwork yet and training our speech. So, this blog is already broadcasting FOSDEM experience!

Preparándonos para el FOSDEM

Hace un mes que no escribo .. hace un mes que no tengo tiempo para nada más que trabajar, estudiar … y un poquito de vida propia.
Desde la última entrada han pasado muchas cosas. En el máster hemos empezado con las asignaturas de desarrollo e integración de sistemas. En apenas un mes nos hemos peleado con la programación en bash, python o java.
Tuvimos sesiones presenciales de 8 horas sobre cada una de estas plataformas/lenguajes y luego ejercicios para entregar entre semana. Unido eso al trabajo y al paper que presentamos al FOSDEM apenas tuve tiempo para mí. Sí, digo bien: el paper que presentamos al FOSDEM.
Como ya sabéis, Caixanova ha aceptado nuestra propuesta (no contemplada en el programa inicial del máster) y nos financia el viaje al congreso europeo de desarrolladores de software libre, el FOSDEM. Por esto, y a sugerencia de los libresofts, como trabajo final de la asignatura de comunidades, se nos planteó la posibilidad de presentar un paper a la sala de investigación del congreso. Y así lo hicimos. Los últimos 2 meses estuvimos trabajando en ello… y al final nos han aceptado el paper! Desde luego es un gustazo verse como ponente del mayor congreso de desarrolladores de software libre.
Pero no todo en este tiempo ha sido trabajar. También he estado en Madrid, de visita en Las indias, con David, Natalia, María, Paco y Álex, que me acogieron como uno de los suyos .. y por supuesto me firmaron los libros de la colección .. es que no pude evitar comportante como un fan 🙂
Hace dos semanas estuve en Gijón, en el congreso de Cooperación 2.0 que verdaderamente estuvo mucho peor de lo que me esperaba. Y sin embargo ha sido gratificante reencontrarme y charlar con algunos amigos y amigas.
Por supuesto, han pasado muchas más cosas durante este tiempo: Nokia compra Trolltech, Sun hace lo mismo con MySQL (para alegría de alguna compañía española) y Microsoft lanza su oferta por Yahoo! por el momento rechazada .. pero la desconfianza es evidente. La red y el mundo no esperan por nadie.